July 2011
Intermediate to advanced
292 pages
7h 4m
French
Overview
Présentation
Construire des solutions est d'un autre ordre que résoudre des problèmes. Tel est le postulat de base du "coaching orienté solution" (COS), un modèle novateur pour accompagner le changement chez l'individu.
À partir de cas concrets, d'apports théoriques et méthodologiques, l'auteur explique en quoi le COS s'avère singulier avec, à la clé, des changements patents.
Il développe en détail, de l'entretien préliminaire à la clôture du coaching, les moments clés de cette démarche afin que chaque acteur de l'accompagnement professionnel, novice ou déjà expérimenté, puisse la mettre en oeuvre efficacement. Les clients et toute personne concernée par le coaching trouvent ainsi des repères essentiels.
Le Coaching orienté solution, un livre pour :
découvrir un modèle, une pratique "différente" ;
réussir à l'utiliser ;
et, plus largement, s'interroger sur les enjeux et les perspectives du coaching aujourd'hui.
Au sommaire
Le coaching dans tous ses états
Pour en finir avec le (tout) coaching
Le coaching dans le monde du travail
Vers le coaching professionnel
Sources et ressources du coaching professionnel
La pratique du "coaching orienté solution"
Le modèle "coaching orienté solution"
Les fondements du "coaching orienté solution"
Construire les objectifs du coaching
Travailler le problème, construire des solutions
Coopération et types de relation
Questionner pour construire les solutions
Prescrire des tâches, ou le coaching après la séance
Mettre en oeuvre le "coaching orienté solution"
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