Arquitetar plataformas de dados e de aprendizagem automática
by Marco Tranquillin, Valliappa Lakshmanan, Firat Tekiner
Capítulo 2. Passos estratégicos para inovar com dados
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
A razão pela qual a tua liderança está a fornecer os fundos para construíres uma plataforma de dados é muito provavelmente porque querem que a organização inove. Querem que a organização descubra novas áreas de atuação, que crie melhores formas de operar o negócio ou que sirva produtos de melhor qualidade a mais clientes. Este tipo de inovação acontece normalmente através de uma melhor compreensão dos clientes, dos produtos ou do mercado. Quer a tua organização pretenda reduzir a rotatividade dos utilizadores, adquirir novos utilizadores, prever o ciclo de reparação de um produto ou identificar se uma alternativa de baixo custo será popular, a tarefa começa com a recolha e análise de dados. Os dados são necessários para analisar o estado atual da empresa, identificar deficiências ou oportunidades, implementar formas de melhorar o status quo e medir o impacto dessas alterações. Muitas vezes, os dados específicos da unidade de negócio têm de ser analisados em conjunto com outros dados (tanto de toda a organização como de fornecedores e mercados). Ao construir uma plataforma de dados, é importante ser intencional e manter o "porquê" final (de promover a inovação) firmemente em mente.
Neste capítulo, aprenderá as sete etapas estratégicas a serem seguidas quando estiver construindo uma plataforma para promover ...