Arquitetar plataformas de dados e de aprendizagem automática
by Marco Tranquillin, Valliappa Lakshmanan, Firat Tekiner
Capítulo 2. Passos estratégicos para inovar com dados
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
A razão pela qual a tua liderança está a fornecer os fundos para construíres uma plataforma de dados é muito provavelmente porque querem que a organização inove. Querem que a organização descubra novas áreas de atuação, que crie melhores formas de operar o negócio ou que sirva produtos de melhor qualidade a mais clientes. Este tipo de inovação acontece normalmente através de uma melhor compreensão dos clientes, dos produtos ou do mercado. Quer a tua organização pretenda reduzir a rotatividade dos utilizadores, adquirir novos utilizadores, prever o ciclo de reparação de um produto ou identificar se uma alternativa de baixo custo será popular, a tarefa começa com a recolha e análise de dados. Os dados são necessários para analisar o estado atual da empresa, identificar deficiências ou oportunidades, implementar formas de melhorar o status quo e medir o impacto dessas alterações. Muitas vezes, os dados específicos da unidade de negócio têm de ser analisados em conjunto com outros dados (tanto de toda a organização como de fornecedores e mercados). Ao construir uma plataforma de dados, é importante ser intencional e manter o "porquê" final (de promover a inovação) firmemente em mente.
Neste capítulo, aprenderá as sete etapas estratégicas a serem seguidas quando estiver construindo uma plataforma para promover ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Read now
Unlock full access