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Basiswissen für Softwareprojektmanager im klassischen und agilen Umfeld by Ewa Sadowicz, Anne Kramer, Horst Kostal, Andreas Johannsen

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7Projektabnahme und -abschluss

In diesem Kapitel geht es im Kern um die Frage: »Welche Aufgaben ergeben sich am Ende eines Projektes, welche Probleme können auftreten und was lässt sich dagegen tun?« So banal es klingt: Ein Projekt kann erst dann erfolgreich beendet werden, wenn der Projektauftraggeber erklärt hat, dass das Projektergebnis erreicht wurde. Wir sprechen in diesem Zusammenhang von »Projektabnahme«.

7.1Projektabnahme

Formale Dokumentation der Akzeptanz von Projektergebnissen

Die Projektabnahme dient dazu, formal festzustellen und zu dokumentieren, dass die Projektergebnisse direkt durch die Projektauftraggeber oder speziell dafür beauftragte Dritte akzeptiert wurden. In der Regel setzt dies voraus, dass die Anforderungen gemäß der ...

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