Diriger des équipes d'ingénieurs efficaces

Chapitre 1. Qu'est-ce qui rend une équipe de génie logiciel efficace ?

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Certaines équipes semblent fonctionner comme des machines bien huilées, enchaînant les succès. La communication est fluide, les délais sont respectés avec le sourire et les défis sont relevés de front. À l'inverse, d'autres équipes luttent pour atteindre chaque étape importante. La communication est chaotique et le respect des délais est un défi. Qu'est-ce qui rend les équipes performantes efficaces ? C'est généralement un mélange de choses : des plans clairs, des discussions honnêtes, une bonne dose de confiance et une croyance partagée en ce qu'ils font. Certaines équipes maîtrisent déjà le rythme et les étapes, tandis que d'autres sont encore en train de tout découvrir. Mais la bonne nouvelle, c'est que tout le monde peut apprendre les étapes. Même l'équipe la plus hésitante peut trouver son rythme avec un peu d'entraînement.

Ce rythme se manifeste dans les équipes de génie logiciel par leur capacité à produire des produits utiles ou des caractéristiques de produits en écrivant du code, en le testant et en le diffusant au monde entier. Les équipes qui font cela régulièrement sont dites efficaces. Ainsi, pour créer des logiciels formidables, nous devons d'abord constituer des équipes d'ingénieurs efficaces.

Au cours de mes 25 années et plus d'expérience à la tête d'équipes d'ingénieurs ...