ERP-Systeme erfolgreich implementieren – Das Praxis-Handbuch für agiles Prozessmanagement

Kapitel 5: Systemdesign, Erstellung und Betreuung

5.1  Vorgehensweise

‌Die gängige Annahme, dass die Betriebsführung eines neuen Systems erst mit seiner Produktivsetzung beginnt, ist falsch.

Richtig ist, dass schon kurz nach dem Start des Projekts ein bzw. mehrere Systeme stabil zur Verfügung stehen müssen, um Geschäftsprozesse zu testen, Anpassungen zu entwickeln oder die Datenübernahme vorzubereiten. Die Ansprüche an Verfügbarkeit, Performance und Datensicherheit der Systeme sind zwar ggf. anders, aber nicht geringer als an dem späteren Produktivsystem.

Hierzu sind recht früh die notwendigen Analysen zu tätigen, Konzepte zu erarbeiten und umzusetzen.

5.2  Einzelarbeitspakete

ID	Aktivitäten-Bezeichnung	In welcher Phase?	Ergebnistyp