August 2023
Beginner to intermediate
408 pages
4h 57m
Korean

마이크 케비스(Mike Kavis)
딜로이트 컨설팅 기술 및 클라우드 적용 부문 이사
사람들은 클라우드 컴퓨팅을 IT 프로젝트로만 생각하지만, 클라우드 컴퓨팅의 영향력과 조직적 영향은 IT 부서를 넘어서 기업 내 모든 부서까지 미친다.1 이러한 영향에 대해 인지하는 것이 중요하다. 그렇지 않으면 클라우드 도입에 큰 차질을 빚을 수 있는 장애물에 부딪힐 위험이 있다.
기업들은 대규모 클라우드 이니셔티브initiative2를 계획하고 예산을 세울 때 IT 내부와 외주의 직원에 대한 채용, 유지, 교육을 종종 간과한다. 클라우드 혁신을 추진하는 기업 리더는 인적 자원(인사) 조직과 긴밀히 협업하여 올바른 인재 전략을 설계하고 세워야 한다. 다음은 고려해야 할 사항이다.
가트너Gartner의 저널리스트인 메간 리몰Meghan Rimol은 ‘부족한 클라우드 IaaS 기술이 기업 IT 조직의 클라우드 마이그레이션을 2년 이상 지연시킬 수 있다’고 예측했다.3 그녀는 많은 클라우드 마이그레이션 전략이 현대화나 리팩터링과는 반대인 들어서 옮기기 전략에 집중되어 있는 것은 직원들의 클라우드 네이티브 기술 역량이 부족한 결과라고 언급했다.
클라우드 리더 팀에 인사 조직의 인력을 클라우드 마이그레이션 시작부터 ...
Read now
Unlock full access