January 2012
Intermediate to advanced
227 pages
4h 11m
French
Une autre anecdote. Nous étions ce jour-là – Lauré, un certain nombre de dirigeants du siège et moi-même – réunis pour les traditionnelles séances budgétaires, qui avaient lieu chaque année entre le 15 novembre et le 15 décembre. Chaque patron de filiale ou d’unité venait présenter son budget devant l’état-major du groupe. Naturellement, ce budget faisait l’objet d’âpres discussions, et peu de choses importantes échappaient au regard perçant de Lauré. Chaque manager avait tendance, comme partout, à présenter un budget modeste, tant dans ses performances commerciales que dans les économies de moyens à réaliser. Le bonus personnel de ces managers étant largement lié à l’atteinte ou au dépassement du budget, ces derniers ...