Le manuel d'intelligence décisionnelle

Index

A

• exactitude du modèle de décision, exactitude du modèle et de ses parties
• temps d'action, Décisions et temps
  • suivi de la décision, Décisions et temps
• décisions action-résultat, DI Is About Action-to-Outcome Decisions
  • intelligence décisionnelle, DI Is About Action-to-Outcome Decisions - DIIs About Action-to-Outcome Decisions
  • L'ID relie les actions aux résultats, Des données aux décisions, Introduction au processus C2, Évaluation des décisions
    • exemple CDD, Le plafond de complexité des décisions
• actions, Préface, Contenu de ce livre, Le plafond de complexité des décisions
  • et l'autorité, Exigences de la décision (Phase A) : Vue d'ensemble, Prendre des décisions à plusieurs niveaux de l'organisation, Éléments de la décision
  • devenir des éléments externes dans les décisions ultérieures, Quand dois-tu revoir ta décision ?
  • corriger ou réviser, Processus D1 : Suivi des décisions
  • et limite de la décision, Éléments de la décision
  • et complexité des décisions, Le plafond de complexité des décisions
  • cas d'utilisation de la gestion des installations, Vue d'ensemble du processus de simulation des décisions
  • et leviers, Éléments de décision, Pensée divergente : Eliciting Levers, Framework for How Data Informs Decisions (Cadre pour la façon dont les données informent les décisions)
  • plus ou moins important, Rapport de simulation : Identifier les modèles et les boucles de rétroaction
  • multiples, Rapport de simulation : Identifier les modèles et les boucles de rétroaction
  • cas d'utilisation net zéro, cas d'utilisation ...