6.1 アジャイル組織のリーダーシップ6.2 チームと職能を横断してアジャイルをスケールする6.3 全員を結び付けるストーリー:IBMでのエンタープライズデザイン思考6.4 アジャイルプラクティスの探求:WHPI(なぜ、どうやって、プロトタイプ、繰り返す)6.4.1 ステップ1:なぜ6.4.2 ステップ2:どうやって6.4.3 ステップ3:プロトタイプ6.4.4 ステップ4:繰り返す6.4.5 WHPIを使うときの注意事項6.5 この原則をすばやく実践する方法6.5.1 良い方向に進んでいる兆候6.5.2 悪い方向に進んでいる兆候6.6 まとめ:すべてをつなげる