みんなでアジャイル ―変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた

本書への推薦の言葉

本書は、組織の変革を促す上で、文化、コラボレーション、顧客中心主義に焦点を合わせている。組織やリーダーは顧客のこと、もっと良いプロダクトや仕事環境を作るためにどうやってすばやく設計して繰り返していけばよいかを理解したいと思っている。マット・ルメイは、これを実現するためになぜ考え方やワークスタイルを変えるのか、その理由を説明している。本書は、企業文化を改善し、反復的な設計プロセスを採用し、急速に変化する顧客のニーズに対応したいと考えるすべての人が、このプラクティスを活用できることを示している。

ジェシカ・コヴィBMWグループ クリエイティブディレクター

アジャイルに興味はあっても、自分のコンテキストで本当にうまくいくか疑問なら、本書がその疑問に答えてくれるはずだ。本書はアジャイルのマインドセットを進化させるのに役立つ明確で簡潔で素晴らしいガイドだ。このマインドセットは、あらゆる種類の知識労働にシームレスに適用できるはずだ。本書でマットは、みんなが優れた革新的な仕事をすばやく届ける手助けをしている。

アンドレア・フライリアーAgileSherpas 社長兼リードトレーナー

文字どおり、あらゆるものの変化が加速し続けるなかで、実際にアジャイルで「いる」のとアジャイルを「する」ことの理解の差もどんどん大きくなっていく。これは非常に重要なポイントだ。本書は、単にツールやプラクティスだけでなく、アジャイルに対する先入観のない確かな視点を持っている。

アンドリュー・バローズIBM アジャイルマーケティングリード

本書が爽快なのは、まさにアジャイルの起源にもなった寛大さの精神を例示している点だ。本書にあるのは、規範ではなく、単純で正直な体験の共有だけだ。マット・ルメイの読者への素晴らしい贈り物は、率直なストーリーテリングの魅力だ。本書を読んで、いくつか具体的にやってみたいことが見つかったし、可能性も感じることができた。最終的には、読者のみなさんも本書を読み終えたときに同じように感じるだろう。 ...