November 2025
Intermediate to advanced
392 pages
13h 44m
French
Content preview from Passez au niveau supérieur en tant que responsable technique (French Edition)
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Chapitre 7. Créer et développer des équipes techniques
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
En plus de créer des liens, d'organiser des entretiens individuels, de donner du feedback et de faire grandir les gens en leur donnant des responsabilités, ce qui est le boulot de base d'un responsable technique pour que l'équipe bosse bien au quotidien, tu auras aussi des responsabilités plus larges pour développer l'équipe. Ça veut dire recruter de nouveaux membres, les intégrer efficacement et faire des évaluations de performance, tout en façonnant la culture de l'équipe et en soutenant sa croissance.
Dans ce chapitre, le développement ne se limite pas à l'augmentation de la taille de votre équipe ; il s'agit aussi de faire passer votre équipe au niveau supérieur en termes de capacités, de structure et d'efficacité.
Je vais te donner des conseils pratiques sur ces aspects du rôle, tirés de ma propre expérience. Tu pourrais être confronté à ces responsabilités plus tôt que prévu, et le fait de ne pas y être préparé peut ralentir la dynamique de ton équipe ou entraîner des frictions qui auraient pu être évitées.
Je parlerai aussi de trois défis clés qui reviennent souvent quand on monte et développe des équipes tech : mettre en place un processus d'intégration à partir de zéro, permettre une collaboration efficace et gérer les cas de sous-performance quand ils se présentent.
Ces défis sont complexes, ...
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.