March 2025
Intermediate to advanced
264 pages
8h 36m
French
Content preview from Principes fondamentaux de l'architecture d'entreprise
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Chapitre 11. L'évolution des cadres
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
Le quatrième et dernier principe d'architecture d'entreprise du très court manifeste pour une architecture d'entreprise efficace est l'évolution plutôt que les cadres.
Il ne devrait pas être surprenant que, dans un livre rempli de cadres, je considère les cadres comme des outils très utiles. Les cadres de développement logiciel sont généralement d'excellents points de départ qui accélèrent le développement grâce à la réutilisation d'éléments communs et à la réduction des erreurs. Les cadres d'architecture permettent de rationaliser les processus, de produire des résultats cohérents et d'assurer une réutilisation efficace.
Il existe des cadres d'architecture d'entreprise bien connus tels que le cadre Zachman, TOGAF et Open Agile Architecture, ainsi que des cadres spécialisés tels que le cadre d'architecture du ministère de la Défense (DoDAF) qui définissent les processus fondamentaux, les modèles et les outils tels que les modèles de référence. En général, il y a beaucoup plus d'avantages à réutiliser les cadres qu'à les recréer. Pourquoi alors affirmer que l'évolution a plus de valeur que les cadres ? Pour deux raisons.
La première consiste à réagir efficacement au changement. En biologie, l'évolution est la façon dont les espèces animales et végétales changent au fil du temps en fonction de la sélection naturelle. ...
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I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.