Principes fondamentaux de l'architecture d'entreprise

Chapitre 13. Cadre de définition de la stratégie d'architecture d'entreprise

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Le chapitre 1 a montré comment l'architecture d'entreprise est censée définir l'étoile polaire stratégique qui guide la résolution des problèmes complexes et des transformations à l'échelle de l'entreprise. L'architecture d'entreprise définit également les principes, les normes et les meilleures pratiques qui permettent à toutes les équipes de génie logiciel de fournir des logiciels de haute qualité, résilients, rentables et sécurisés.

Tout comme l'architecture d'entreprise définit l'étoile du nord stratégique pour les initiatives commerciales et technologiques, l'architecture d'entreprise a besoin de sa propre étoile du nord stratégique pour s'établir en tant que fonction efficace. Le dogfooding est la pratique qui consiste à utiliser ses propres produits et services pour voir s'ils fonctionnent bien et identifier les opportunités. Ce chapitre aborde la question de la stratégie dogfood en rassemblant tout ce que ce livre a couvert jusqu'à présent dans un cadre permettant de définir ta propre stratégie d'architecture d'entreprise.

Définir la stratégie d'architecture d'entreprise

Définir la stratégie d'une fonction stratégique peut sembler un peu meta, mais c'est vraiment essentiel pour fournir la proposition de valeur de l'architecture d'entreprise et concentrer les efforts. ...