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Entwerfen Sie eine Lösung, die einen Wechsel auslöst
Damit jemand Ihr Produkt mietet, muss er etwas anderes feuern.
Clayton Christensen
Am Ende des oder der Problem Discovery Sprints sollten Sie einen oder mehrere Kundenstory-Cluster identifiziert haben, die ein oder mehrere ausreichend große Kundenprobleme repräsentieren, die es wert sind, gelöst zu werden. Mit genügend Zeit, Geld und Energie kann man heute fast alles konstruieren. Das Problem ist natürlich, dass man von diesen Ressourcen nie genug zur Verfügung hat. Trotzdem müssen Sie in kurzer Zeit etwas Bemerkenswertes entwickeln. Denken Sie daran, dass der neue unfaire Vorteil in der Lerngeschwindigkeit besteht. An dieser Stelle kommt Ihr Minimum Viable Product (MVP) ins Spiel.
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