Capítulo 4. Más allá de los patrones: Comportamiento, prejuicios y gestión de la evolución
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A nosotros, los humanos de, asentados como estamos en la cúspide evolutiva, nos gusta pensar que somos lógicos y racionales, no animales movidos por el impulso y el instinto. Sin embargo, de hecho, somos propensos a todo tipo de sesgos probados, rarezas cognitivas y atajos mentales. Es de suponer que estos sesgos cognitivos sirvieron a nuestros antepasados cazadores-recolectores para tomar decisiones rápidas: cuando se enfrentaban a un depredador, la velocidad era más valiosa que la precisión.
Muchos de estos prejuicios siguen sirviéndonos. Si nos sigue un desconocido cuando caminamos solos por la noche, nuestro instinto de lucha o huida es más valioso que entablar con ese desconocido una discusión sobre la desigual distribución de la riqueza en nuestra sociedad. Otras veces, sin embargo, estos mismos prejuicios pueden hacer que pensemos y actuemos de forma bastante irracional, en nuestro propio detrimento.
En cloud native, los sesgos cognitivos pueden llevarnos a intentar construir un sistema de microservicios distribuidos de vanguardia siguiendo los enfoques tradicionales (cómodos) que hemos utilizado para construir software durante las dos últimas décadas. En este capítulo echamos un vistazo a los prejuicios cognitivos y analizamos los que tienen más probabilidades de afectar ...