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趋势预测
采购
正如我们演示的那样,利用资源的上限,我们可以预测何时我们需要更多的特定
资源。当我们完成什么时候需要更多资源的预测任务时,我们可以利用该时间表
推断出何时开始采购过程。
采购流程是指你获得新容量的过程,它通常需要花费时间来确认,订购、采购、安装、
测试并部署任何新的容量。图
4-15
说明了采购渠道。
图
4
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15
:典型的采购流程
图
4-14
中列举的任务随组织的不同而不同。在某些大型企业中,通常需要花费更
长的时间获得采购硬件的审批,但是运输会很快。在一些小型初创公司,审批会
很快,但是安装进行的更慢一些。每种情况都不同,但是面临的挑战都差不多:
估算整个过程将要花费的时间,增加一些可以令人放心的缓存时间以防意外情况
发生。一旦你知道了缓冲时限,就可以向后推算容量规划。
在我们的磁盘存储消耗实例中,我们有当前的磁盘消耗数据,我们估算半个月磁
盘空间会耗尽,你现在知道你有两周时间来确认、订货、收货、安装和部署新的
存储服务器。如果你不知道的话,你的磁盘存储空间将耗尽并被迫以某种方式来
降低存储空间使用量。理想情况下,两周的期限足够你扩容新的在线存储容量。