50 Arten, Nein zu sagen

Für welche Stakeholder nutzen Sie dieses Nein?

Abb. 4–3Anwendungsempfehlung für das Nein aus Sicht des Wertes

Prinzipiell kann man diese Form des Neinsagens bei jedem Stakeholder nutzen. Schließlich liegt die Wertmaximierung in Ihrer Verantwortung als Product Owner. Wünsche und Anforderungen, die dem Produkt keinen Wert hinzufügen, können Sie aus dieser Verantwortung heraus zurückweisen. Die Praxis sieht jedoch etwas differenzierter aus, sodass zum Beispiel aufgrund von Fragestellungen aus Sicht des Gesetzgebers diese Art des Neinsagens nicht immer zum Einsatz kommen kann. Wenn ein Stakeholder zu Ihnen kommt, dann können Sie sich die Frage stellen: ...