Das Nein, wenn alle anderen Neins nicht (mehr) funktionieren

  1. 50. Ich kann wirklich verstehen, dass das für Sie wichtig ist. Ich habe versucht, Ihnen zu vermitteln, weshalb meine Antwort zu diesem Thema ein Nein ist. Sie haben mir deutlich zu verstehen gegeben, dass Sie das nicht akzeptieren können. So kommen wir an dieser Stelle nicht weiter. Da es offenbar keinen anderen Ausweg gibt, schlage ich vor, dass Sie sich an <Name des Key-Stakeholders>, Mitglied unserer Geschäftsleitung, wenden. Wenn Sie ihn überzeugen können und mir <Name des Key-Stakeholders> sagt, dass ich Ihrer Anfrage tatsächlich zustimmen soll, dann werde ich das tun. Sollte er ebenfalls Nein sagen, gehe ich davon aus, dass Sie diese Entscheidung respektieren und das Thema ruhen ...

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