December 2020
Intermediate to advanced
176 pages
3h 32m
German

Abb. 4–5Anwendungsempfehlung für das Nein aus Sicht des Timings
Das Nein aus Sicht des Timings können Sie bei nahezu allen Stakeholdern verwenden (Zufriedenstellen, Aktiv zusammenarbeiten, Überwachen und Informieren). Timing kann man unabhängig von Interesse und Einfluss der Stakeholder als Begründung einsetzen. Sie können sich bezüglich des Timings die folgende Frage stellen: »Müssen wir das jetzt machen?« Diese Frage können Sie auch Ihren Stakeholdern stellen. Bei Timing fallen Ihnen wahrscheinlich Wünsche und Anforderungen ein, die mit einer Deadline verbunden sind, z.B. neue Gesetze oder Regelwerke. ...
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