Book description
Durch einen außergewöhnlichen Erfahrungsbericht vermittelt der Lean-Experte Michael Habighorst Entscheidern und Projektleitern in mittelständischen Unternehmen ein Grundverständnis des Lean Management und agiler Vorgehensweisen.Michael Habighorst nimmt seine Leser mit auf eine Radtour von Freiburg zum Nordkap und zurück und leitet aus den spannenden, überraschenden, manchmal auch absurd-komischen Begebenheiten auf diesen 9.149 Kilometern alle wichtigen Prinzipien des Lean Management ab. Im Unterschied zu anderen Lean-Management-Büchern stellt „Auf die schlanke Tour“ keine Methoden oder Tools vor, sondern demonstriert unterhaltsam und einprägsam die zentralen Lean-Prinzipien wie beispielsweise „Langfristige Ziele“, „Respect for People“ oder „Prozesse synchronisieren“.Erst ein tiefes Verständnis dieser Prinzipien ermöglicht es Entscheidern und Projektleitern, Lean Management dauerhaft in ihrer Unternehmenskultur zu verankern. Prägnante, authentische Storys aus Unternehmen runden die Beschreibung ab und erleichtern den Erkenntnistransfer.
Table of contents
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- 1 Gegen den Wind: Nur geteilter Erfolg ist echter Erfolg
- 2 9149 Kilometer: Warum Lean?
- 3 Gib Kette: Agiles Vorgehen
- 4 Freiburg–Nordkap und zurück: Langfristige Ziele
- 5 Energiefresser: Probleme lösen
- 6 Taschen in der Tasche: Prozesse synchronisieren
- 7 Das reicht: Verschwendung vermeiden
- 8 6 Stunden pro Tag: Rhythmus aufbauen
- 9 Am Limit: Überlast vermeiden
- 10 Auf der Erfolgsspur: Wandel als Normalzustand
- Literaturempfehlungen
- Index
- Über den Autor
Product information
- Title: Auf die schlanke Tour
- Author(s):
- Release date: September 2018
- Publisher(s): dpunkt
- ISBN: 9783960090953
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