PROBLEM STATEMENT MAP
Tim hat das Produktmanagement von 4Service zu einem Workshop eingeladen. Er weiß, wie wichtig ein gut verlaufender erster Workshop für den Erfolg eines Projektes ist. Damit sein Team über eine solide Ausgangslage verfügt und die mit dem neuen Release von 4Service verbundenen Projektziele umfassend nachvollziehen kann, möchte Tim die Annahmen und Erwartungen seiner Auftraggeber möglichst detailliert verstehen.
Nachdem alle Teilnehmer im Raum Platz genommen haben, bittet Tim die Anwesenden um eine kurze Vorstellungsrunde: Er will die beteiligten Personen und ihre Rollen bekannt machen. Die im Workshop zur Verfügung stehende Zeit soll möglichst produktiv genutzt werden: Tim öffnet seinen Moderationskoffer und beginnt damit, ...
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