KAPITEL 7
Organisation und Architektur anhand von Conways Gesetz entwerfen
In den vorherigen Kapiteln haben wir eine Wertkette ausgewählt, mit der wir unsere DevOps-Transformation beginnen wollen, und wir haben gemeinsame Ziele und Praktiken festgelegt, um es einem dedizierten Transformationsteam zu ermöglichen, die Art und Weise zu verbessern, wie wir unsere Kunden mit Wert versorgen.
In diesem Kapitel beginnen wir damit, uns darüber Gedanken zu machen, wie wir uns organisieren, um unsere Wertkettenziele am besten zu erreichen. Denn schließlich beeinflusst die Organisation unserer Teams unsere Arbeitsleistung. Dr. Melvin Conway hat 1968 ein berühmtes Experiment mit einem Auftrags-Forschungsinstitut durchgeführt. Dort gab es acht Personen, die ...
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