book

Die Kunst der agilen Entwicklung

by James Shore

January 2023

Intermediate to advanced

744 pages

22h 3m

German

dpunkt

Read now

Unlock full access

1.1 Die Entstehung von Agilität1.2 Aus der Krise geboren1.3 Das Manifest für Agile Softwareentwicklung1.4 Die Essenz von Agilität1.5 Warum Agilität gewonnen hat1.6 Warum Agilität funktioniert1.7 Warum Agilität scheitert
2.1 Agilität praktizieren2.2 Der Weg zur Meisterschaft2.3 Wie es losgeht
3.1 Das Agile Fluency-Modell3.2 Wählen Sie Ihre Zonen
4.1 Ermöglichen Sie Zeit für das Lernen4.2 Wählen oder bilden Sie agile Teams4.3 Wählen Sie agile Coaches aus4.4 Delegieren Sie Befugnisse und Verantwortung an Teams4.5 Passen Sie den Managementstil auf Teamebene an4.6 Richten Sie Teamräume ein4.7 Etablieren Sie für jedes Team ein lernfreundliches Ziel4.8 Ersetzen Sie Steuerungsansätze nach dem Wasserfallmodell4.9 Passen Sie nachteilige Vorgaben aus der Personalabteilung an4.10 Sprechen Sie Sicherheitsbedenken an
5.1 Veränderung verstehen5.2 Veränderung im Großen5.3 Veränderungen durchführen5.4 Besorgen Sie sich die Unterstützung des Managements5.5 Besorgen Sie sich die Zustimmung des Teams5.6 Besorgen Sie sich die Zustimmung der Stakeholder5.7 Weiterführende Literatur
6.1 Fluency skalieren6.2 Produkte und Portfolios skalieren
Willkommen in der Focusing-ZonePraktiken der Focusing-Zone meistern
7.1 Komplettes Team7.2 Teamraum7.3 Sicherheit7.4 Zweck7.5 Kontext7.6 Ausrichtung7.7 Energiegeladene Arbeit
8.1 Storys8.2 Adaptives Planen8.3 Visuelles Planen8.4 Das Planning Game8.5 Echte Kundenbeteiligung8.6 Inkrementelle Anforderungen
9.1 Aufgabenplanung9.2 Kapazität9.3 Freiraum9.4 Standup-Meetings9.5 Informative Arbeitsumgebung9.6 Kundenbeispiele9.7 »fertig, fertig«
10.1 Vertrauen der Stakeholder10.2 Stakeholder-Demos10.3 Prognosen10.4 Roadmaps10.5 Management
11.1 Retrospektiven11.2 Teamdynamik11.3 Beseitigung von Hindernissen
Willkommen in der Delivering-ZonePraktiken der Delivering-Zone meistern
12.1 Collective Code Ownership12.2 Pair Programming12.3 Mob Programming12.4 Ubiquitous Language
13.1 Keine Reibungsverluste13.2 Continuous Integration13.3 Testgetriebene Entwicklung13.4 Schnelle, zuverlässige Tests13.5 Refactoring13.6 Spike-Lösungen
14.1 Inkrementeller Entwurf14.2 Einfacher Entwurf14.3 Reflektierender Entwurf
15.1 Für den Betrieb bauen15.2 Feature Flags15.3 Continuous Deployment15.4 Evolutionäre Systemarchitektur
16.1 Keine Fehler16.2 Aufdecken blinder Flecken16.3 Vorfallanalyse
Willkommen in der Optimizing-ZoneOptimizing Fluency erreichen
17.1 Geschäftsbezogenes Fachwissen17.2 Geschäftsbezogene Entscheidungen17.3 Verantwortlichkeit und Beaufsichtigung17.4 Finanzierung17.5 Experimente und weiterführende Literatur
18.1 Validiertes Lernen18.2 Anpassungsfähigkeit18.3 Experimente und weiterführende Literatur
Literaturverzeichnis

Overview

Dieses Buch beschreibt umfassend und praxisorientiert die Grundlagen, Methoden und Praktiken agiler Softwareentwicklung. James Shore gibt wertvolle Ratschläge für den Projektstart, inkrementellen Entwurf, Continuous Integration, iterative Planung und testgetriebene Entwicklung sowie die Bereitstellung und Refactoring von Software. Er bringt den State of the Art aus Extreme Programming, Scrum, Lean, DevOps und mehr in ein zusammenhängendes Ganzes und vermittelt darüber hinaus, dass Agilität zu meistern auch bedeutet, in Abhängigkeit von Projektgegebenheiten und der Organisation, in der Software entwickelt wird, Praktiken anzupassen.

Diese 2. Auflage ist vollständig überarbeitet und von Grund auf neu geschrieben worden und berücksichtigt dabei die Weiterentwicklung auf dem Gebiet der agilen Entwicklung der letzten 14 Jahre. Neu aufgenommen wurden Themen wie agile Skalierung, DevOps, die Arbeit mit Remote-Teams sowie das Agile Fluency Model zur Einführung und Anpassung von Agilität an die Bedürfnisse des Unternehmens.