Die Kunst der agilen Entwicklung

17Autonomie

Optimizing Fluency ist eher selten, was aber nicht daran liegt, dass die Optimizing-Zone eine große Veränderung in den agilen Praktiken darstellt. Ganz im Gegenteil: Es handelt sich hauptsächlich um die Anwendung der Praktiken, die im Rest des Buches zu finden sind. Fluency in der Optimizing-Zone ist nicht selten, weil sie schwer zu erreichen ist, sondern weil sie einen Grad an Teamautonomie erfordert, den die meisten Organisationen nicht bereit sind zu unterstützen.

Jeder weiß, dass agile Teams autonom sein sollen, aber Organisationen mit Optimizing-Teams meinen es damit wirklich ernst. Für sie bedeutet Autonomie mehr als nur, dass die Teams unabhängig arbeiten können. Sie übertragen ihren Teams auch die volle Verantwortung für ihre ...