Teil II
Fokus auf Mehrwert
Sie kommen an einem strahlenden Oktobermorgen zur Arbeit. Ihr letztes Team arbeitete vollständig dezentral, aber Ihr jetziges Team bevorzugt die Arbeit vor Ort. Die Kommunikationsstile sind sehr unterschiedlich, denken Sie bei sich, aber die Agilität ist sehr ähnlich.
Ihr Team ist ein routiniertes Focusing-Team. Das Team kann sehr gut die Bedürfnisse der Benutzer verstehen, selbst gute Ideen entwickeln und seine Arbeit auf die Sache mit dem größten Geschäftswert konzentrieren. Es gibt noch Verbesserungspotenzial, insbesondere bei Softwarefehlern und dem Ausrollen, und es wurde darüber gesprochen, in die Fähigkeiten der Delivering-Zone zu investieren, damit diese Probleme gelöst werden können. Aber aktuell ist das Management ...
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