18Entdeckung
Optimizing-Teams treffen ihre eigenen Produktentscheidungen. Doch woher wissen sie, was sie bauen sollen?
Zum Teil wissen sie, was zu bauen ist, weil sie Personen mit Produktkenntnissen im Team haben. Diese Teammitglieder haben den Hintergrund und die Ausbildung, um zu entscheiden, was zu tun ist.
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Tatsache ist jedoch, dass zumindest zu Beginn eines neuen Produkts niemand zu 100% weiß, was zu tun ist. Manche Leute geben vor, es zu wissen, aber Teams der Optimizing-Zone tun das nicht. Ihre Ideen sind bestenfalls sehr gute Vermutungen darüber, was zum Erfolg führen wird.
Die Aufgabe des Optimizing-Teams besteht also nicht darin, zu wissen, was zu bauen ist, sondern zu entdecken, was zu bauen ...
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