7. Las 7 columnas del Modelo Andersen
En la literatura sobre gestión es habitual que los éxitos empresariales se identifiquen con una buena definición de la visión del negocio y de los elementos culturales que se desarrollan organizativamente en el proceso de despliegue de la misma. En ese sentido, si en algo parecen estar de acuerdo todos los observadores del desarrollo de Arthur Andersen en España, y seguramente también en otras partes del mundo, es en que sus profesionales mostraban una “identidad cultural” llamativa, que vino a acuñar el término “los Arturos” como claro signo distintivo, tanto para lo bueno como para lo malo.
Es evidente que una observación tan generalizada como ésta no responde a la casualidad, sino que tiene raíces profundas, ...
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