Erleichterung der Software-Architektur

Kapitel 9. Prüfbare CFRs und Technologiestrategie

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In diesem Kapitel geht es zunächst darum, wie wichtig die Ausrichtung auf die Vision und die Ziele deines Unternehmens ist. Es wird erörtert, wie dies in einer dezentralisierten, revolutionierten, rückkopplungsorientierten Welt mit minimalen Einschränkungen des Entscheidungsspielraums erreicht werden kann - Einschränkungen, die von allen verstanden und akzeptiert werden müssen. Um das große Ziel der Angleichung zu erreichen, brauchst du eine minimale, tragfähige Vereinbarung darüber, was du brauchst und wie du willst, dass deine Systeme effektiv zusammenarbeiten.

Nachdem das geklärt ist, erfährst du etwas über ein zweiteiliges unterstützendes Element. Im ersten Teil wird das "Was" in Form von prüfbaren funktionsübergreifenden Anforderungen (CFRs) sehr konkret (aber nicht sehr direktiv). Da CFRs in diesem Buch nicht zum ersten Mal auftauchen, werde ich mich eine ganze Weile mit ihnen beschäftigen.

Der zweite Teil ergänzt dies, indem er das "Wie" in Form der Technologiestrategie direkt (aber nicht sehr konkret) beschreibt. Im Gegensatz zu den CFRs werde ich nicht im Detail darauf eingehen, wie man eine Strategie erstellt, da dies den Rahmen dieses Buches sprengen würde. Ich werde dir jedoch die Mittel an die Hand geben, mit denen du sicherstellen kannst, dass deine Strategie geeignet und ausreichend ...