Estratégias de JavaScript de pilha completa

Capítulo 29. Gestão de projectos

Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: [e-mail]

A tua carreira de programador é mais do que fazer todo o trabalho técnico. Terás de fazer alguma forma de gestão de projectos. É assim que começas a ter mais responsabilidade pelo que é enviado para produção para os utilizadores. É agora que começas a fazer perguntas sobre as funcionalidades e o roadmap e a trabalhar mais de perto com a equipa de Produto. Sente-te à vontade para perguntar sobre a validade de uma funcionalidade e para recuares quando uma nova funcionalidade vai alterar ou quebrar algo já existente.

À medida que o projeto amadurece, o departamento de Produto vai querer colaborar contigo e obter as tuas opiniões sobre como as funcionalidades devem funcionar e o que isso significa do ponto de vista técnico, à medida que expandem o roadmap. Espera-se que contribuas com coisas que eles não consideraram, como o facto de os designs poderem demorar mais tempo a implementar do que parece ou a diferença entre trabalho de frontend e backend. Vais ser um especialista em como a aplicação funciona e como as alterações podem afectá-la, por isso tens de te sentir à vontade para comunicar isso de forma aberta e honesta.

Neste capítulo, vou falar-te sobre:

• Abordar as discussões do sprint

• Define e gere tarefas para manter a equipa a um ritmo constante

• Gestão da comunicação com o produto

Este processo vai variar em todas as ...