Chapitre 15. Une feuille de route pratique pour la mise en œuvre
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
Ce chapitre propose une feuille de route pratique pour mettre en œuvre dans votre organisation le maillage agentique, cet écosystème à grande échelle et de niveau entreprise décrit dans cet ouvrage, où des milliers d'agents autonomes travaillent aux côtés des personnes et des systèmes existants. L'objectif de notre feuille de route, illustrée à la figure 15-1, est de créer un environnement structuré où les agents peuvent être conçus, assemblés, gouvernés et déployés de manière reproductible et fiable. Pour y arriver, les organisations ont besoin de plus que de la technologie. Elles ont besoin d'une stratégie cohérente, d'une architecture solide et d'un ensemble de flux de travail qui relient la conception technique à la gouvernance, à la sécurité et au changement organisationnel.
Comme vous pouvez le voir, on utilise une métaphore inspirée du plan du métro d'. On fait ça surtout parce que c'est simple et intuitif. Les arrêts indiquent la séquence, les lignes indiquent les flux de travail et les correspondances marquent les points d'intégration ou les étapes décisionnelles. Contrairement aux diagrammes de Gantt complexes, le plan est assez facile à lire, tant pour les techniciens que pour les commerciaux, car il met en évidence les dépendances et les points de contrôle tout en passant ...
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