February 2026
Intermediate to advanced
416 pages
14h 51m
French
Content preview from Maillage agentique (French Edition)
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Partie III. Construire votre réseau d'agents
La partie III passe de la conception à la mise en œuvre. Après avoir exploré ce que sont les agents et comment ils forment des écosystèmes, ces derniers chapitres se penchent sur le défi pratique que représente la construction d'un réseau d'agents au sein d'une entreprise. Ils relient les idées abstraites des chapitres précédents aux réalités organisationnelles du déploiement d'agents à grande échelle : comment les équipes doivent évoluer, comment les agents sont construits et industrialisés, et comment une feuille de route claire permet de passer de la vision à l'exécution. Ensemble, ces chapitres forment un guide pratique pour les entreprises prêtes à passer de l'expérimentation à la production.
Le chapitre 13, « Modèle opérationnel et structure des équipes », explore comment les organisations doivent s'adapter à mesure que les agents s'intègrent dans les opérations quotidiennes. Il aborde les nouveaux rôles, les nouveaux flux de travail et les nouveaux modèles de responsabilité nécessaires pour gérer des milliers d'agents autonomes. Le chapitre examine comment les équipes évoluent, passant des unités de science des données et d'informatique à des équipes d'agents interfonctionnelles qui incluent la gouvernance, les opérations et l'expertise du domaine. Il examine également comment ce changement modifie la nature même du travail : à mesure que les agents assument une charge cognitive et opérationnelle plus importante, les équipes ...
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.