July 2023
Intermediate to advanced
400 pages
4h 7m
Japanese
Content preview from Running Lean 第3版 ―リーンキャンバスから始める継続的イノベーションフレームワークBecome an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
第Ⅲ部成長
PSF（課題/解決フィット）の達成はスタートアップの最初のマイルストーンです。ビジネスモデルの観点では、PMF（製品/市場フィット）を目指す構築ステージ（ステージ2）へ進む条件を満たしていることになります。
MVPをはじめてローンチするときは、うまくいかないことが多いので注意してください。うまくいかないと、再びソリューションを製品として見るようになります。顧客からの機能要求を言い訳にして「さらに構築したい」と思い始めます。そうすると、シンプルでフォーカスされたMVPが、短期間で巨大なモンスターになるでしょう。
顧客の声に耳を傾けることは重要ですが、その方法を知る必要があります。ひたすら機能を追加しても解決はしません。総合的かつ継続的に、ビジネスモデルを製品として見る必要があります（マインドセット#1）。また、これから先もこれまでと同じプロセスを使用する必要があります。
具体的には、以下のような90日間サイクルを継続する必要があります。
- トラクションロードマップを使用して90日間の目標を定義する
- 邪魔になっている制約を特定する
- 制約を解消するキャンペーンに賭ける
- スプリントでキャンペーンを体系的にテストする
- エビデンスに基づいて3P（継続、ピボット、停止）を決定する
Ⅲ.1 これからの旅
以前に説明したように、PSF（課題/解決フィット）からPMF（製品/市場フィット）までに18〜24か月かかります。長いように思えますが、90日間サイクルが6～8回しかありません。10倍の成長率を使用しているのであれば、トラクションを10倍にすることを2回やる必要があります。
トラクションを100倍にすると思うと圧倒されるかもしれませんが、システムの観点から考えてみるといいでしょう。10倍のジャンプは、2倍のジャンプが約3回（2 ...
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.