思考の5分ドリル 3つの思考法と24のビジネスフレームワーク

　強制的に発想することで新たな着想を得ることの効果

を2-5（SCAMPER）で紹介しましたが、発想の視点を

強制することで、問題解決や意思決定のプロセスを体系

的かつ効率的に進めるフレームワークが「シックスハッ

ト法」（SixThinkingHats）です。

　この方法は、思考を6つの異なる視点（帽子）に区分

します。白、赤、黄、緑、黒、青の6色の帽子がそれぞ

れ異なる思考スタイルを象徴しており、問題に対して一

方向からではなく、多角的な視点からアプローチするこ

とができます。

シックスハット法

客観的

/

中立的立場 感情的

/

直感的立場 積極性

/

希望的立場

●データや事実だけを話すと

きに使います。

●「この数字はどういう意味？」

みたいな、ただ情報を集める

ときの帽子です。

●論理や理由はいらない、ただ

「こう感じる」という気持ちを

話します。

●「 な ん と な く こ れ が い い ！ 」や

「なんだかうれしい！」という

感情を表します。

●明るく前向きな意見を出す

ときに使います。願望と理由

も一緒に話します。

●「これがうまくいくといいな、

だって…」という感じで。

赤 黄白

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Column

　シックスハット法は、グループ内でのコミュニケーショ

ンを促進し、各参加者が同じ「帽子」をかぶることで、

同じ視点から問題を考えるための ...