
後
ロックンロジック社は、その年の採用活動からさっそ
く新しい方針を取り入れました。積極的にインターン
シッププログラムを展開し、ターゲットの特徴を持つ学
生にリーチしました。SNSや学生向けのイベント、大
学との連携を強化することで、興味を持つ学生たちを惹
きつけました。
採用活動を通じて獲得した学生たちのパフォーマンス
と、彼らが会社にもたらした創造性や多様性の影響を評
価しました。この評価は、新入社員のパフォーマンスレ
ビュー、プロジェクトの成果、チーム内のコミュニケー
ションの質、そして最終的なビジネス成果といった複数
の指標を用いて行われました。
検証の結果、インターンシップ参加者から採用した学
生が、創造的なアイデアや多様な視点をもたらし、チー
ムのパフォーマンス向上に貢献したことが明らかになり
ました。新たな特徴も把握することができたため、採用
対象の「仮定」に新たな条件を加えて、さらに採用精度
を高めることができそうです。
ロジックを検証する
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