データ主導の組織の作成

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データ主導の組織になるために必要なことは何か？ビッグデータや優秀なデータサイエンティストのチームを揃えることよりもはるかに重要なのは、効果的で深く根付いたデータ文化を確立することである。この実用的な本では、真のデータ主導が、アナリストや経営陣からCレベルや取締役会に至るまで、企業全体で真の支持を必要とするプロセスを伴うことを示している。

著者のカール・アンダーソンは、さまざまな業界のデータサイエンティストやアナリティクスリーダーへのインタビューや事例を通じて、予測ビジネスモデルを構築する際に採用すべきアナリティクス・バリューチェーンについて説明している。データ収集と分析から具体的な行動を促す洞察とリーダーシップまで。何が有効で何が有効でないか、そして組織全体にデータ主導の文化を作成することがなぜ不可欠であるかを学ぶことができる。

• ボトムアップから始める：正しいデータを正しい方法で収集する方法を学ぶ
• 適切なスキルを持つアナリストを採用し、チームに編成する
• 統計および視覚化ツール、事実に基づくストーリーテリングのメソッドを検討する
• プライバシーと倫理を尊重しながらデータを収集・分析する
• アナリストとそのマネージャーがデータ主導の文化を推進する上でどのような役割を果たすことができるかを理解する
• データリーダーシップと最高データ責任者（CDO）や最高分析責任者（CAO）などのCレベル職の重要性を学ぶ