잘되는 머신러닝 팀엔 이유가 있다

109

Chapter 2

ML 팀을 위한 제품과 전달 기법

2.3

제품 전달

제품 전달은 많은 활동이 일어나는 곳입니다. 여기서 대부분의 비용과 시간이 소요되며 많은

노력이 필요합니다. 또한 계획되지 않은 작업, 숨겨진 작업, 범위 확장, 우선순위 변경, 확인

되지 않은 의존성 등 흔히 발생하는 문제들도 여기서 나타납니다. 이러한 문제들은 팀의 일

정과 목표를 방해할 수 있습니다. 하지만 이곳에서 우리는 함께 무언가를 만들고 고객에게

가치를 전달합니다.

이 절에서는 팀이 스프린트 내에서 반복적으로 전달할 수 있는 가치 단위를 형성하고 순서를

정하는 방법을 통해 이러한 도전 과제를 완화하는 전달 및 지속적인 계획 전달에 대해 설명합

니다. 특히 다음 내용을 다룰 것입니다.

■ 팀이 전달, 피드백, 지속적인 발견의 리듬을 확립하는 데 도움이 되는 전달 활동

■ 제품 및 전달에서 진척 상황을 측정하여 팀이 진척 중인지, 올바른 방향으로 나아가고 있는지, 충분한 진척을

하고 있는지, 또는 방향을 수정해야 하는지 이해하도록 돕는 방법

좋은 개시의 산출물에 따라 우리는 명확하고 공유된 전달 활동의 리듬

([표

2

-

1

]에 정의된 작

업 방식)

과 전달의 다양한 차원을 측정하는 방법을 통해 제품 전달에 들어가야 합니다. 리듬

과 측정 방법은 상황이 변함에 따라 진화할 수 있지만, 각 전환 시점마다 우리는 집단적으로

변화와 새로운 상태를 이해해야 합니다.

이제 전달 활동부터 시작해 봅시다.

2.3.1

전달 활동의 리듬

디지털 제품을 구축하고 전달하는 과정은 피드백과 ...