October 2024
Intermediate to advanced
316 pages
9h 22m
German
Content preview from KI für Menschen und Unternehmen
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Kapitel 6. Die Wichtigkeit des Warum
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Warum ist KI wertvoll für Menschen und Unternehmen? Warum kann KI die menschlichen Erfahrungen und den geschäftlichen Erfolg verbessern? Warum sollte KI mit Vorsicht genossen werden? Warum sind einige KI-Initiativen erfolgreich und andere schlagen fehl? Und schließlich: Warum brauchen wir einen neuen Rahmen, um den Erfolg von KI-Initiativen zu planen und zu maximieren?
Alles beginnt mit dem Warum. In diesem Kapitel geht es darum, wie wichtig es ist, das "Warum" für jede KI-Vision und -Strategie zu definieren und mit Hilfe des "Warum" und großartiger Führung eine gemeinsame Vision und ein gemeinsames Verständnis unter den wichtigsten Interessengruppen zu schaffen.
Beginne mit dem Warum
Es ist entscheidend, das Warum zu verstehen und erklären zu können, bevor man sich auf das Wie und Was konzentriert. Niemand hat das für mich besser veranschaulicht als Simon Sinek in seinem bahnbrechenden Buch " Start With Why",1 und seinem dazugehörigen TED-Talk "How Great Leaders Inspire Action".
Er argumentiert, dass jedes Unternehmen weiß, "was" es tut und manchmal auch, "wie" es es tut. Aber selten wissen Unternehmen und Menschen, "warum" sie tun, was sie tun. Das ist ein tiefgründiges Konzept, und wie Herr Sinek betont, ist das Warum kein Ergebnis oder Resultat wie die Steigerung des Umsatzes (das ist eher ein Ziel oder ...
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I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.