KI für Menschen und Unternehmen

Kapitel 6. Die Wichtigkeit des Warum

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

Warum ist KI wertvoll für Menschen und Unternehmen? Warum kann KI die menschlichen Erfahrungen und den geschäftlichen Erfolg verbessern? Warum sollte KI mit Vorsicht genossen werden? Warum sind einige KI-Initiativen erfolgreich und andere schlagen fehl? Und schließlich: Warum brauchen wir einen neuen Rahmen, um den Erfolg von KI-Initiativen zu planen und zu maximieren?

Alles beginnt mit dem Warum. In diesem Kapitel geht es darum, wie wichtig es ist, das "Warum" für jede KI-Vision und -Strategie zu definieren und mit Hilfe des "Warum" und großartiger Führung eine gemeinsame Vision und ein gemeinsames Verständnis unter den wichtigsten Interessengruppen zu schaffen.

Beginne mit dem Warum

Es ist entscheidend, das Warum zu verstehen und erklären zu können, bevor man sich auf das Wie und Was konzentriert. Niemand hat das für mich besser veranschaulicht als Simon Sinek in seinem bahnbrechenden Buch " Start With Why",¹ und seinem dazugehörigen TED-Talk "How Great Leaders Inspire Action".

Er argumentiert, dass jedes Unternehmen weiß, "was" es tut und manchmal auch, "wie" es es tut. Aber selten wissen Unternehmen und Menschen, "warum" sie tun, was sie tun. Das ist ein tiefgründiges Konzept, und wie Herr Sinek betont, ist das Warum kein Ergebnis oder Resultat wie die Steigerung des Umsatzes (das ist eher ein Ziel oder ...