KI für Menschen und Unternehmen

Teil II. Eine KI-Vision entwickeln

Bislang haben wir uns mit KI für Menschen und Unternehmen (AI for People and Business, AIPB) befasst und damit, wie man mit KI zielgerichtete Innovationen und Wertschöpfung durchgängig steuern kann. Außerdem haben wir den Kontext und das Verständnis von KI und maschinellem Lernen erläutert, die für die Entwicklung einer KI-Vision und -Strategie auf höchster Ebene erforderlich sind.

Wenden wir uns nun der Entwicklung einer KI-Vision zu. Eine großartige Vision für ein Unternehmen, ein Produkt oder eine Dienstleistung, die auf KI basiert, wird dazu beitragen, eine großartige Strategie für den KI-Erfolg zu entwickeln. Eines der Hauptthemen dieses Buches ist, dass eine KI-Vision auch mit den Zielen von Menschen und Unternehmen übereinstimmen sollte. Nur so kann ein maximaler und langfristiger Erfolg gewährleistet werden. Die Vision sollte, wie in Teil I beschrieben, in einem Visionsstatement festgehalten werden.

Um dir dabei zu helfen, eine KI-Vision zu entwickeln, beginnt Teil II mit einer ausführlichen Diskussion darüber, warum du KI einsetzen solltest, gefolgt von der Frage, wie du Ziele für verschiedene Interessengruppen wie Unternehmen, Kunden und Nutzer definieren kannst. Dann gehen wir darauf ein, was die Menschen brauchen und wollen und wie man das in großartige KI-basierte Produkte und bessere menschliche Erfahrungen umsetzt.