October 2024
Intermediate to advanced
316 pages
9h 22m
German
Content preview from KI für Menschen und Unternehmen
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Kapitel 16. Die Zukunft der KI
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Ich hoffe, dass du an dieser Stelle des Buches inspiriert und bereit bist, KI in deinem Unternehmen unter Anleitung des AIPB einzusetzen. In diesem Kapitel teile ich einige abschließende Gedanken über die Bedeutung von Führungskräften, gefolgt von einem Überblick über KI-Trends und einem Blick in die Zukunft.
KI und Führungsqualitäten
Wenn du eine Führungskraft bist, möchte ich dir besonders dafür danken, dass du dieses Buch gelesen hast. Warum? Aus zwei Gründen. Erstens ist das Verständnis und die Zustimmung der Führungskräfte entscheidend, um KI-Initiativen voranzubringen und den Erfolg der Initiative zu sichern. Zweitens, weil sich viele Führungskräfte weit von den Bereichen entfernen, die sie in ihrem Unternehmen beaufsichtigen, und sich zu Recht mehr mit Strategie als mit Taktik und Fachwissen beschäftigen. Aus guten Gründen brauchen Unternehmen Menschen, die für Strategie, Gewinn und Verlust, Betrieb und andere Führungsaufgaben im Unternehmen und in den einzelnen Funktionen zuständig sind. Es gibt jedoch einen entscheidenden Nachteil, wenn man sich nur noch auf die 30.000-Fuß-Sicht (oder wie auch immer) konzentriert. Das äußert sich oft darin, dass man für alles eine Zusammenfassung braucht.
Meiner Meinung nach ist es sehr wichtig, dass die Führungskräfte über ein beträchtliches Maß an Fachwissen in Bereichen ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Read now
Unlock full access
More than 5,000 organizations count on O’Reilly
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.