KI für Menschen und Unternehmen

Kapitel 16. Die Zukunft der KI

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

Ich hoffe, dass du an dieser Stelle des Buches inspiriert und bereit bist, KI in deinem Unternehmen unter Anleitung des AIPB einzusetzen. In diesem Kapitel teile ich einige abschließende Gedanken über die Bedeutung von Führungskräften, gefolgt von einem Überblick über KI-Trends und einem Blick in die Zukunft.

KI und Führungsqualitäten

Wenn du eine Führungskraft bist, möchte ich dir besonders dafür danken, dass du dieses Buch gelesen hast. Warum? Aus zwei Gründen. Erstens ist das Verständnis und die Zustimmung der Führungskräfte entscheidend, um KI-Initiativen voranzubringen und den Erfolg der Initiative zu sichern. Zweitens, weil sich viele Führungskräfte weit von den Bereichen entfernen, die sie in ihrem Unternehmen beaufsichtigen, und sich zu Recht mehr mit Strategie als mit Taktik und Fachwissen beschäftigen. Aus guten Gründen brauchen Unternehmen Menschen, die für Strategie, Gewinn und Verlust, Betrieb und andere Führungsaufgaben im Unternehmen und in den einzelnen Funktionen zuständig sind. Es gibt jedoch einen entscheidenden Nachteil, wenn man sich nur noch auf die 30.000-Fuß-Sicht (oder wie auch immer) konzentriert. Das äußert sich oft darin, dass man für alles eine Zusammenfassung braucht.

Meiner Meinung nach ist es sehr wichtig, dass die Führungskräfte über ein beträchtliches Maß an Fachwissen in Bereichen ...