Teil I. Der Rahmen für KI für Menschen und Unternehmen
Künstliche Intelligenz (KI) ist aufregend, mächtig und verändert das Spiel. Die Hype-Maschine des Mainstreams hat so viel Wind gemacht, dass KI auf dem Radar von praktisch jedem ist und Teil des allgemeinen Sprachgebrauchs ist, aber von der Mehrheit der Menschen kaum verstanden wird.
Stellst du dir eine der folgenden Fragen?
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Was ist KI und welchen Wert kann sie für mein Unternehmen haben? Welchen Wert kann sie für meine Kunden, Nutzer oder sogar für mich haben?
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Wie entwickle ich eine Vision und Strategie für KI und meine Daten im Allgemeinen?
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Wie stelle ich fest, ob ich bereit bin, KI-Initiativen zu verfolgen, und was sollten meine wichtigsten Überlegungen sein?
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Wie erkenne ich konkrete Chancen, Anwendungsfälle und Einsatzmöglichkeiten von KI für mein Unternehmen?
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Wie kann ich KI einsetzen, um reale Probleme zu lösen, die mit meinen Zielen übereinstimmen?
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Wie kann ich den Erfolg von KI-Initiativen messen?
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Wie unterscheidet sich KI von maschinellem Lernen, Datenwissenschaft, neuronalen Netzen und Deep Learning?
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Welche Daten brauche ich, um KI-Anwendungen zu betreiben?
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Wie kann ich die Vorteile von KI auf ethische, unvoreingenommene und gesetzeskonforme Weise nutzen?
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Gibt es einen Rahmen, den ich nutzen kann, um den größten Nutzen aus der KI zu ziehen, während ich gleichzeitig die Risiken minimiere und die besten Erfolgschancen sicherstelle?
Dieses Buch wurde für dich geschrieben, wenn du eine dieser Fragen ...