Kapitel 12. KI-Bereitschaft und Reifegrad
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Um eine KI-Strategie zu entwickeln und erfolgreich KI-Initiativen zu verfolgen und einen echten Nutzen daraus zu ziehen, müssen Unternehmen einen gewissen Grad an KI-Bereitschaft und -Reife aufweisen. Ich habe ein KI-Bereitschaftsmodell entwickelt, das die KI-Bereitschaft in vier Kategorien unterteilt, und ich habe auch drei Modelle für den Reifegrad entwickelt.
In diesem Kapitel gehen wir ausführlich auf die KI-Bereitschaft und die KI-Reife und ihre jeweiligen Modelle ein. Du erinnerst dich, dass die AIPB-Bewertungskomponente drei Kategorien definiert: Bereitschaft, Reifegrad und wichtige Überlegungen. Dieses Kapitel konzentriert sich auf die ersten beiden Kategorien; Kapitel 13 befasst sich mit den Schlüsselaspekten.
In der ersten Bewertungsphase der AIPB-Methodenkomponente solltest du eine Bewertung aller drei Kategorien durchführen, die in eine Bewertungsstrategie münden sollte. Diese Strategie sollte Lücken in der KI-Bereitschaft und im Reifegrad aufzeigen und einen Plan zu deren Schließung enthalten. Außerdem sollte sie die wichtigsten Überlegungen ansprechen, die bei KI-Initiativen berücksichtigt und eingeplant werden sollten.
Beginnen wir unsere Diskussion mit dem Konzept der KI-Bereitschaft.
KI-Bereitschaft
Abbildung 12-1 zeigt das KI-Bereitschaftsmodell, das ich erstellt habe und das in einer ...
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