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KI für Menschen und Unternehmen
book

KI für Menschen und Unternehmen

by Alex Castrounis
October 2024
Intermediate to advanced
316 pages
9h 22m
German
O'Reilly Media, Inc.
Content preview from KI für Menschen und Unternehmen

Kapitel 12. KI-Bereitschaft und Reifegrad

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com

Um eine KI-Strategie zu entwickeln und erfolgreich KI-Initiativen zu verfolgen und einen echten Nutzen daraus zu ziehen, müssen Unternehmen einen gewissen Grad an KI-Bereitschaft und -Reife aufweisen. Ich habe ein KI-Bereitschaftsmodell entwickelt, das die KI-Bereitschaft in vier Kategorien unterteilt, und ich habe auch drei Modelle für den Reifegrad entwickelt.

In diesem Kapitel gehen wir ausführlich auf die KI-Bereitschaft und die KI-Reife und ihre jeweiligen Modelle ein. Du erinnerst dich, dass die AIPB-Bewertungskomponente drei Kategorien definiert: Bereitschaft, Reifegrad und wichtige Überlegungen. Dieses Kapitel konzentriert sich auf die ersten beiden Kategorien; Kapitel 13 befasst sich mit den Schlüsselaspekten.

In der ersten Bewertungsphase der AIPB-Methodenkomponente solltest du eine Bewertung aller drei Kategorien durchführen, die in eine Bewertungsstrategie münden sollte. Diese Strategie sollte Lücken in der KI-Bereitschaft und im Reifegrad aufzeigen und einen Plan zu deren Schließung enthalten. Außerdem sollte sie die wichtigsten Überlegungen ansprechen, die bei KI-Initiativen berücksichtigt und eingeplant werden sollten.

Beginnen wir unsere Diskussion mit dem Konzept der KI-Bereitschaft.

KI-Bereitschaft

Abbildung 12-1 zeigt das KI-Bereitschaftsmodell, das ich erstellt habe und das in einer ...

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