1. Structure organisationnelle et gestion budgétaire
La structure d’une entreprise dépend de certains facteurs et influence la gestion budgétaire. Il y a une infinité de situations possibles, mais certains auteurs ont réfléchi à des typologies facilitant le diagnostic et le travail de conception des systèmes de gestion. Henri Mintzberg, par exemple, définit cinq grands types de « configurations structurelles », dont la connaissance peut être fort utile.
La structure simple correspond à la PME dans un secteur d’activité traditionnel (non high-tech), de petite taille, dans laquelle le chef d’entreprise prend la plupart des décisions (un petit commerce ...
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