4. Le cas particulier de l’intégration verticale des activités

La distinction entre ressources consommées (matières premières…) et produits fabriqués est parfois délicate, notamment quand l’activité industrielle est intégrée verticalement et qu’une partie des produits intermédiaires est revendue en l’état à l’extérieur. Dans ce cas, il y a des prévisions de vente aux différents stades et il n’y a aucune raison pour que les différentes unités de production enregistrent la même variation de leur niveau d’activité d’une période à l’autre.

Il faut alors établir les prévisions de production de proche en proche, en partant de l’unité située le plus en aval du processus et en remontant progressivement vers l’amont, en calculant pour chaque étape un ...

Get L'essentiel de la gestion budgétaire now with the O’Reilly learning platform.

O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.