Capítulo 11. Conhecimento e pessoas
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
O software e a arquitetura de software acabam por se resumir às pessoas. As pessoas utilizam software, o software ajuda as pessoas, e as pessoas arquitectam, desenham e codificam software. Por isso, não te deves surpreender que alguns destes padrões de conhecimento girem em torno das pessoas.
Os teus pares, membros da equipa e outros colegas são activos não só para a empresa, mas também para ti. Utiliza-os sabiamente e eles podem ajudar a melhorar a gestão do conhecimento, a documentação e a arquitetura de software em geral.
Obtém feedback atempadamente e com frequência
Um erro de que muitas pessoas cometem é dedicar muito tempo e esforço ao seu trabalho antes de receberem qualquer feedback sobre ele. Isto pode desperdiçar esforço e dinheiro, bem como afetar a conceção da arquitetura de um sistema. Isto aplica-se tanto a indivíduos como a equipas.
Se tens experiência com o Agile e as razões por detrás dele, provavelmente sabes que o Agile tem tudo a ver com a obtenção de feedback cedo, com o ciclo de feedback mais rápido possível. Mudanças iterativas e incrementais. Falha rapidamente ou falha com força. Deves seguir estes mesmos princípios ao criar artefactos e documentação.
Se não estiveres a receber feedback sobre as tuas ideias e desenhos, estás a perder a oportunidade de alterar os requisitos e de ter um segundo par de ...
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