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Patrones de comunicación
book

Patrones de comunicación

by Jacqui Read
September 2024
Beginner to intermediate
306 pages
8h 40m
Spanish
O'Reilly Media, Inc.
Book available
Content preview from Patrones de comunicación

Capítulo 11. El conocimiento y las personas

Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com

El software y la arquitectura se reducen en última instancia a las personas. Las personas utilizan software, el software ayuda a las personas, y las personas diseñan y programan software. Por tanto, no debería sorprenderte que algunos de estos patrones de conocimiento giren en torno a las personas.

Tus compañeros, los miembros de tu equipo y otros colegas son activos no sólo para la empresa, sino también para ti. Utilízalos sabiamente, y pueden ayudarte a mejorar tu gestión del conocimiento, la documentación y la arquitectura del software en general.

Obtén opiniones pronto y a menudo

Un error de que comete mucha gente es dedicar mucho tiempo y esfuerzo a su trabajo antes de recibir comentarios sobre él. Esto puede suponer una pérdida de esfuerzo y dinero, además de afectar al diseño arquitectónico de un sistema. Esto se aplica tanto a los individuos como a los equipos.

Si tienes experiencia con Agile y las razones que hay detrás, probablemente sepas que Agile consiste en obtener retroalimentación pronto con el bucle de retroalimentación más rápido que puedas conseguir. Cambios iterativos e incrementales. Fracasa rápido o fracasa mucho. Deberías seguir estos mismos principios al crear artefactos y documentación.

Si no recibes comentarios sobre tus ideas y diseños, te estás perdiendo los cambios en los requisitos y ese ...

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