Chapitre 3. Les microservices sont-ils faits pour toi ?
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
Les microservices sont désormais un choix architectural courant, mais ils ne sont pas la seule option viable, et tu ne dois pas les adopter par défaut. Tu dois prendre le temps de déterminer s'ils constituent la bonne solution pour toi. Cela dépend de toi et des problèmes auxquels tu es confronté : quel type d'organisation es-tu, quelles sont les technologies dont tu disposes et quelles sont les compétences de tes équipes ?
La réponse à "pourquoi des microservices ?" devrait être "pour des raisons commerciales". Cela devrait être vrai pour à peu près toutes les décisions technologiques que nous prenons - une décision devrait te permettre de faire quelque chose qui compte pour ton entreprise, que ce soit directement (par exemple, en te permettant d'introduire de nouvelles fonctionnalités plus rapidement) ou indirectement (par exemple, en réduisant les risques ou les coûts).
Il est important de comprendre ce que tu espères retirer de l'adoption des microservices, car cela t'aide à prioriser ces résultats spécifiques. Cela te guide sur les mesures que tu devrais suivre, et cela peut te permettre de savoir quand tu en as "fait assez".
Cependant, même si tu as un problème que les microservices peuvent aider à résoudre, tu dois aussi te demander si tu seras en mesure de mettre en place les conditions ...
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