Partie I. Contexte
Avant de voir comment mettre en place une organisation pour réussir les microservices, et comment changer la façon dont tu envisages la construction et l'exploitation de logiciels, posons le contexte.
Nous commencerons, au chapitre 1, par une définition complète du style architectural des microservices, y compris ses avantages et ses défis. Ce chapitre couvrira également les technologies et les processus qui ont tendance à aller de pair avec les microservices, et les raisons pour lesquelles ils ont permis ce style d'architecture. Je me pencherai également sur certains des précurseurs et des alternatives aux microservices. Ce chapitre constitue une base pour le reste du livre, et ceux qui sont déjà familiarisés avec les microservices peuvent passer directement au chapitre 2, même s'il peut être intéressant de le lire quand même pour s'assurer que nous avons une perspective commune sur ce que sont vraiment les microservices.
Le chapitre 2 examine à quoi ressemble une livraison de logiciels performante, et considère où les microservices aident et où ils rendent les choses plus difficiles. Ce chapitre présente également de nombreux concepts que nous allons approfondir dans le reste du livre. Tu peux l'utiliser pour obtenir une vue d'ensemble rapide ou pour t'aider à passer directement aux aspects des microservices avec lesquels tu es aux prises.
Les microservices peuvent être une architecture très efficace, mais ils ne constituent pas la seule approche. Dans le ...
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