Permettre le succès des microservices

Avant-propos

Les personnes qui conçoivent des logiciels ont toujours été occupées, mais il semble que nous manquions de plus en plus de temps chaque année. Les attentes de nos utilisateurs et des organisations pour lesquelles nous travaillons sont de plus en plus grandes à mesure que les logiciels jouent un rôle plus important dans notre vie quotidienne. Dans ce contexte, le mantra du "shift left" a poussé plus de responsabilités autour de choses comme la convivialité, les tests, la sécurité et les opérations dans des équipes qui, dans le passé, auraient été beaucoup plus limitées dans leur champ d'action. Je ne veux pas dire que le démantèlement des silos dans la livraison de logiciels est une mauvaise chose. Le mouvement vers des équipes ayant plus de responsabilités de bout en bout, qui est apparu avec le Manifeste Agile et qui a été mis sous tension grâce à DevOps, nous fait définitivement évoluer vers une manière plus efficace de construire des logiciels. Mais en même temps, cela signifie que nous demandons toujours plus aux personnes de ces équipes qui absorbent toutes ces nouvelles responsabilités.

Avec tout ce qui se passe, il n'est pas étonnant que les gens cherchent des réponses faciles. Lorsqu'un train en marche promet un avenir plus radieux, de meilleurs cheveux et une personnalité plus magnétique, comment pouvons-nous résister ? Le problème, bien sûr, c'est qu'un grand nombre de tendances industrielles attrayantes ne répondent pas au battage médiatique initial, et ...