Préface
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
Les architectures de microservices peuvent être une approche très efficace pour accélérer la livraison de valeur à ton organisation et à tes clients. Si tu t'y prends bien.
Si tu te trompes, tu peux te retrouver avec un désordre complexe qui rend l'exploitation et la maintenance très difficiles et qui te laisse avec de petites équipes essayant de prendre en charge de nombreux services, dont certains qu'ils n'ont jamais touchés.
Adopter les microservices va au-delà du choix d'une approche architecturale. Pour réussir à faire des microservices, tu dois procéder à des changements culturels et organisationnels. Tu dois évoluer vers des équipes autonomes et responsabilisées.
Cela signifie que beaucoup de choses qui étaient auparavant l'affaire de quelqu'un d'autre relèvent maintenant de la responsabilité des équipes d'ingénieurs. Tu dois penser au-delà de la conception, de l'architecture et de la mise en œuvre du système. Tu dois notamment réfléchir à la façon dont tu vas construire des systèmes que tu pourras exploiter avec succès en production, et à la façon dont tu vas les entretenir et les gérer à long terme. Tu dois comprendre l'architecture des systèmes distribués et il est probable que tu mettras davantage la main à la pâte, du moins pour certaines parties de ton infrastructure.
Ce livre va t'aider à faire tout cela. Il donne des conseils ...
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