October 2014
Intermediate to advanced
203 pages
5h 38m
German
Sich mit Persönlichkeitstypologie auseinanderzusetzen und die gewonnenen Erkenntnisse sinnvoll anzuwenden hat für denjenigen, der in einer Führungsverantwortung steht, einen dreifachen Zweck
Erstens wird eine Führungskraft im Umgang mit ihren Mitarbeitern besser in der Lage sein, sich auf die individuelle Wesensart der verschiedenen Mitarbeitertypen einzustellen, d.h. sie wird mehr Verständnis für den Mitmenschen aufbringen können, kann sich anpassen und steuern und so zu einer entscheidenden Verbesserung der Kommunikation beitragen. Insofern stellen die Ergebnisse der Persönlichkeitstypologie ein wichtiges Führungsinstrument dar, das - wenn es von der Führungskraft richtig und ...
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